上央视神舟电脑广告 神舟小本人手一本广告
一、神舟电脑真的很差劲吗
1、我保证事实认真严肃回答你的问题。
2、1,我用过神舟的台式机和笔记本,我弟弟买的是神舟的台式机,05年买的,目前还在用,期间维修过两次,第一次是在买了四个月之后主板坏了,免费换了主板,第二次是在2008年秋天坏了显卡,08年以后至今没出过问题。我08年11月份买的神舟笔记本,用到现在了,没出过任何问题。
3、2,主要听说神舟电脑lj是在网上,现实生活中也见过一个,在08年,买的神舟的本子,和我差不多时间买的,买来就不太好,主要是屏幕上有4个坏点,而且cpu过热问题很严重,不过从那以后没听说谁用神舟的电脑出毛病的。我有个同事用神舟的本子两年了,从来没出过问题,其它牌子的电脑也有有问题的,惠普门的事情你应该听说过。
4、3,神舟电脑我觉得如果说非要说它不好在哪,其实我觉得主要就是样子不太时尚,人性化设计少,而且因为要压缩成本的原因做工显得不太精美,而且早期神舟的很多型号散热设计做得比较失败,把自己搞的挨骂,但是最近一年半出的新型号就再也没听谁反映过散热不好的问题,神舟已经改进了设计。
5、4,我承认网上很多骂神舟的帖子是一些枪手别有用心捏造的,但是这似乎不是神舟一个人的问题,好像其它牌子也有枪手骂的,因为神舟压价比较狠所以成了众矢之的。
6、5,神舟电脑无论好坏,价格是永远的优势,这么多年了,神舟一直走的是低价战略,不能不说,这是神舟得以生存发展的关键原因。
7、6,我个人很客观的说,如果你不在乎钱,建议你买国际品牌的,但是如果你囊中羞涩,神舟至少不会让你失望。
8、7,acer在国际上走的也是低价战略,和神舟有些类似,不过acer是个国际品牌,比神舟要大,还有一个戴尔,被誉为美国的神舟,不过虽然在国外都是低档机,但是,毕竟还是比国内的品牌要硬气一些。
9、最后更正一下,神舟优雅q130b报价已经跌至1880元,关于两款本到底谁更好,要看你注重什么方面,其实两款本的内核都是一样的,后者cpu稍好,不过对整体性能提升没什么用,看你注重哪方面了
二、能知道央视即将播出的全年广告吗
不能知道,因为有的企业要求在广告播出之前是保密的。另一方面每年的招标只是黄金时段,而在其他时间段则是随时增加,不过有一些数据你可以参考一下,希望对你有所帮助:
2007年黄金资源广告招标总额为67.956亿
2007-2008年中央电视台部分广告资源经营代理权中标结果
2007年1-2月,中央电视台招标资源再次显示了其作为“中国市场第一驱动力”的威力,众多企业利用这一黄金平台百花齐放,争奇斗艳,把2007年开局的中国市场装扮得格外繁华。
伴随中国市场的活跃,企业的营销手段也更加多元,我们发现不同企业对于使用央视招标资源都有不同的心得,这里挑选了几个特点比较鲜明的案例,供其他企业伙伴借鉴。
2007年1月,同属宝洁旗下的玉兰油、佳洁士、飘柔、海飞丝、帮宝适、潘婷等品牌在CCTV-1黄金时段缤纷亮相,精美的画面、甜美的微笑,把“P&G”这个来自美国的品牌送达中国的千家万户。
始创于1837年的宝洁公司,是世界上最大的日用消费品公司。2006财政年度,公司全年销售额近682亿美元,在全球“财富五百强”中排名81位。宝洁公司经营300多个品牌的产品,包括美容美发、居家护理、家庭健康用品、健康护理、食品及饮料等,其成功的“多品牌战略”已被众多商学院写进MBA的教材。
2003-2006,宝洁公司连续四年参与央视招标,中标额连续增长。宝洁公司大中华区媒介总监庞志毅曾经说,“中央电视台把宝洁变成了一个在中国家喻户晓的品牌”。宝洁旗下众多品牌同时亮相招标段,显示了宝洁对中央电视台招标段的信心,和对中国市场持续增长的信心。
肯德基用央视广告响应全球“换标”
2007年2月,肯德基专门为春节推出的广告——“才艺篇”在CCTV1招标资源“焦点访谈后”隆重登场,由此拉开了2007年春节促销的序幕。
1952年,肯德基第一家餐厅在美国犹他州开张以来,受到全球消费者的欢迎,成为了全球增长最快的品牌之一。1987年,肯德基进入中国,并将中国市场作为其全球发展的重要市场之一,在中国市场上保持着快速发展的良好势头。
肯德基之所以能够在中国保持快速的发展势头,一方面归因于成熟、完善的管理和品牌经营;另外一方面,实行本土化策略,也是肯德基赢得中国消费者青睐的关键因素。
从媒体投放的选择上也可看出肯德基对中国市场熟悉和掌握。自2004年以来,肯德基每推出一款新产品,促销广告都会利用中央电视台招标资源中的黄金时段为主要宣传平台,整合其它媒体进行高效传播,充分利用央视招标资源强大覆盖,快速传递的特征,迅速启动全国市场,广告的诉求点也几乎都是迎合中国人的审美习惯。加上遍及全国的餐厅销售,肯德基迎来了一个又一个成功,日益成为西式快餐的代名词。
携手“天气预报”兴业银行漂亮开局
2月5日,兴业银行成功A股上市,成为金融业全面开放元年的“第一股”。就在当天,兴业银行在CCTV-1“天气预报”时段的广告片更换落幅,全新的“热烈庆祝兴业银行A股成功上市”标版引起全国关注。
营销学中的“接触点”理论认为,影响目标客户群体最有效的方式,是找准客户接收信息的“接触点”。CCTV-1的“天气预报”栏目在中国家喻户晓,已经成为老百姓日常生活的一部分。兴业银行正是选择能够在数秒之内触及全国数亿观众的CCTV-1“天气预报”这个“点”,来告知银行上市这一喜讯,强调兴业银行全国性大银行的品牌力量。
“省内银行——区域银行——全国性银行——上市银行”,兴业银行的跳跃式发展,CCTV一路相伴。2002年,兴业银行首次参加央视广告招标,意在大力传播“福建兴业银行”更名为“兴业银行”,由区域银行晋级全国性银行的转型举措
恒源祥季节性促销钟情“新闻联播后”
2007年1月,中央电视台将“新闻联播后”广告规格由5秒延长至7.5秒,很多企业都推出新的广告版本,但恒源祥只在原有的广告片后又缀上一遍“羊羊羊”,令一些广告创意人士不解。事实上,产品广告最重要的功能就是促进销售,广告投资与销售收入必须成正比。作为一个品牌知名度与美誉度都很稳定的品牌,恒源祥选择不轻易更换广告诉求点,用对广告创意的坚持而不是变更来继续强化品牌品质、品牌价值。
2006年9月,恒源祥董事长刘瑞旗在“中央电视台2007年黄金资源广告招标上海推广会”上发表主题演讲。他说:“恒源祥连续12年在央视投放广告。一旦投放央视,就不要轻易出来。”恒源祥用数年对“新闻联播后”时段和“恒源祥羊羊羊”的坚持,稳步打造了一个羊绒王国。北京奥运开战在即,已经取得“北京2008年奥运会赞助商”资格的恒源祥,将把握“前奥运”的市场节奏,与CCTV展开更紧密的合作。
2006年11月18日,蒙牛在央视2007年黄金资源广告招标会上经过激烈争夺,抢得CCTV-1黄金剧场2007年上半年特约播映权。2007年1-2月,伴随着《镇长》、《星火》、《贞观长歌》在CCTV-1黄金剧场的高潮迭起,蒙牛也演绎了一出又一出精彩大戏。其中电视剧《星火》全剧平均收视率达到8.59%,收视份额19.8%。让蒙牛捧足了签长单的彩头。
自1999年7月成立以来,短短6年时间,蒙牛主营业务收入已经进入全国乳制品企业前2强。其中,UHT牛奶销量居全球第一,液态奶销量居全国第一,冰淇淋销量居全国第一。
蒙牛在飞速成长的过程中,非常注重央视这一全国高端媒体对品牌传播的重要作用,与央视建立并保持着良好的合作伙伴关系。而在与央视的各种合作中,蒙牛又尤其重视央视招标黄金资源,在这些黄金时段进行长期投放,树立并维持了蒙牛的优质品牌形象。
2007年伊始,“激扬我生活”奇瑞A5广告登陆央视黄金时段,掀开了奇瑞2007年品牌传播大戏的幕帘。汽车行业品牌竞争激烈,市场份额的前几位一直牢牢被美国、德国和日本的品牌占据。然而,奇瑞用扎实的研发科技和强大的品牌攻势,在短时间内创造了市场的奇迹。从1999年首辆奇瑞轿车下线,到2006年3月28日,第50万辆奇瑞轿车驶下生产线,奇瑞仅仅用了不到7年的时间。
奇瑞在品牌战略上坚持高端媒体、大众覆盖的路线,坚持投放中央电视台一套黄金时段,在“新闻联播前”、A特等时段进行广告宣传。2006年世界杯期间,奇瑞选择了央视“世界杯魅力之窗”世界杯宣传片主题赞助的赞助权,并进行线上线下的整合营销。2006年,奇瑞QQ3、QQ6、旗云、A5、V5、瑞虎NCV、东方之子等七大品牌全线飘红,一路凯歌。
2007年1月21日,奇瑞再获殊荣:在招标段夺目亮相的A5车型凭借众多权威的首肯、广大消费者的喜爱以及上佳的市场表现,击败众多外资、合资品牌,赢取了“2006CCTV中国年度最佳人气汽车奖”。
19点是中国人晚餐的时间,CCTV-1的“19点报时”广告也往往是酒类企业争夺最激烈的广告产品。2006年11月18日,中央电视台2007年黄金资源广告招标会上,经过激烈的竞争,汾酒力压群雄夺得2007年19点报时最炙手可热的第一、二单元。
2006年,汾酒集团经过产品结构优化调整,形成了以国藏汾酒抢占高端市场,青花瓷汾酒、老白汾酒占领中高档市场,酒如泉、杏花村等后备品种代替低端市场份额的产品结构,并开始在全国市场排兵布阵。汾酒品牌在2006年也获得多项殊荣。2006年初,“竹叶青”被国家工商总局认定为“中国驰名商标”,这是继“杏花村”1997年被认定为“中国驰名商标”之后,汾酒品牌价值的又一次飞跃。在最新公布的“中国500最具价值品牌”排行榜上,“杏花村”品牌价值达到47.76亿元,品牌价值净增1.42亿元。
作为品牌复兴的核心策略之一,汾酒在央视的广告投放力度逐年加大。2005年至2006年,汾酒在中央电视台持续投放电视剧、“名牌时间”等项目,极大地鼓舞了经销商和消费者对品牌的信心,对于销售网络的恢复和重建起到了关键的作用。
中国银行《我的奥林匹克》天天见
《中国银行我的奥林匹克》开播后收视一路走高,拥有了一批相当稳定的受众。这档10分钟的日播栏目(周一至周五)成功将央视晚上的黄金时段从电视剧延长到22点前。
独家赞助《我的奥林匹克》节目的中国银行,也是中国银行业唯一取得“北京2008年奥运会银行合作伙伴”的企业。为了将奥运合作伙伴的权益落到实处,中国银行加大了品牌塑造的力度,一方面加大电视广告的投放,在2007年央视黄金资源招标会上一举中标“我的奥林匹克”和“谁将主持北京奥运”两大奥运标的物;另一方面在品牌标识和产品设计上也推陈出新,呈现给消费者和社会大众一个与奥运精神、奥运文化更契合的中国银行。
依照国际惯例,取得奥运赞助权的企业都需要追加数倍市场营销费用,才能收回赞助权益。中国银行利用主题栏目主体传播,在奥运营销之路上大踏步前进,显示了推动品牌国际化的决心。
神舟电脑借《贞观长歌》推出“唐朝”新品
1月27日,中央电视台年度开篇大戏《贞观长歌》在CCTV-1晚上八点档的黄金剧场隆重开播。神舟电脑借势《贞观长歌》,也隆重推出今年的新产品——“唐朝”系列液晶一体电脑。
液晶一体电脑最突出的特点是主机和显示器合二为一,作为今年的主打产品,神舟公司为了快速提升其知名度,在营销上采取了借力的原则:“唐朝”系列液晶一体电脑的市场推广与历史大剧《贞观长歌》紧密捆绑。
首先,新产品名称确定为“唐朝”,迎合了《贞观长歌》的历史背景;其次,配合《贞观长歌》开播前的宣传,正式推出新产品;再次,新产品在《贞观长歌》中投放广告,借此片宣扬的大唐文化对神舟的品牌内涵进行了深化,并有力的促进产品销售。
2月份开始,神舟公司加大了“唐朝”系列一体电脑的宣传力度,在中央电视台《焦点访谈》后的黄金招标时段也投放了该产品的广告。这个时段紧接黄金剧场,密集对位的广告投放,迅速提高了“唐朝系列”一体电脑的知名度。
“唐朝”系列液晶一体电脑的市场推广取得了令人满意的效果,经销商反响强烈,纷纷要求进货,消费者也对这个新产品产生了极大的兴趣,目前销售形势良好。
好记星抓住好时机推出“同步旋彩王Q”
日前,好记星隆重推出2007年主打产品——好记星同步旋彩王Q。2月份这支新产品广告片出现在中央电视台“新闻联播后”、“焦点访谈前”的招标时段中,引起了广大学生的关注。
据介绍,该机并不是市场上的第一款彩屏英语学习机,但以往的彩屏英语学习机更强调娱乐游戏,弱化学习功能。为了给消费者提供更好的英语学习体验,同步旋彩王Q引导消费者充分利用产品的MP4功能进行原版英文电影和音乐的观看与欣赏,以期通过视频增加学习的灵活性与趣味性,将彩屏机的功能最大化地应用到英语学习上。
好记星认为选择在这个时候推出新产品有两个原因:第一,1、2月份正值学生放寒假,学习用品市场活跃,此时推出新产品更容易得到目标消费者的关注;第二,2月份迎来中国的传统佳节——春节,在这个喜庆的日子,家长们都喜欢给子女们买些礼物,具备学习功能的新型学习机自然备受青睐。而选择中央电视台招标时段投放新产品广告,可以在最短的时间内普及产品概念,提高消费者认知度,并迅速打通全国市场。
《奥运倒正计时标版》独家冠名666号,中标价16201万元整。
《中央电视台“圣火耀星途”特别节目》独家冠名115号,中标价808万元整。
《2007年我最喜爱的春节晚会节目评选》活动独家冠名,投标号168号、中标价5509万元
天气预报特约收看广告、时间单元1月,投标号168号,中标2801万元整
天气预报特约收看广告、时间单元2月,投标号826号,中标1921万元整
天气预报特约收看广告、时间单元3月,投标号826号,中标价1921万元整
天气预报特约收看广告、时间单元4月,投标号588号,中表价2199万元整
天气预报特约收看广告、时间单元5月,投标号588号,中标价1809万元整
天气预报特约收看广告、时间单元6月,投标号196号、中标价1576万元整
天气预报特约收看广告、时间单元7月、投标号806号、中标价1459万元整(11-18 09:10)
天气预报守约收看广告、时间单元8月、投标号196号、中标价1548万元整
天气预报特约收看广告时间单元9月、投标号196号、中标价1696万元整
天气预报特约收看广告时间单元10月、投标号898号、中标价1699万元整
天气预报特约收看广告时间单元11月、投标号898号、中标价2176万元整
天气预报特约收看广告时间单元12月、投标号898号、中标价2209万元整
《我的奥林匹克》独家冠名,投标号:700号,中标价:8666万元整
《谁将主持北京奥运、奥运主持人选拔活动》独家冠名:投标号700号、中标4500万元整
《2007年春节联欢晚会》报时广告,投标号588号、中标价3709万元整
《中央电视台2007—2008体育赛事直播》节目合作伙伴,时间单元2007—2008年投标号136号,行业食品饮料、中标价三亿零八万元整
《中央电视台2007—2008体育赛事直播》节目合作伙伴,时间单元2007—2008年投标号158号,行业是家电,中标一亿三千零九万元
《中央电视台2007—2008体育赛事直播》节目合作伙伴,时间单元2007—2008年投标号361号,行业体育服装,中标价一亿两千五百万元整
《我的奥林匹克》独家冠名,投标号:700号,中标价:8666万元整
《谁将主持北京奥运、奥运主持人选拔活动》独家冠名:投标号700号、中标4500万元整
《2007年春节联欢晚会》报时广告,投标号588号、中标价3709万元整
《中央电视台2007—2008体育赛事直播》节目合作伙伴,时间单元2007—2008年投标号136号,行业食品饮料、中标价三亿零八万元整
《中央电视台2007—2008体育赛事直播》节目合作伙伴,时间单元2007—2008年投标号158号,行业是家电,中标一亿三千零九万元
《中央电视台2007—2008体育赛事直播》节目合作伙伴,时间单元2007—2008年投标号361号,行业体育服装,中标价一亿两千五百万元整
《我的奥林匹克》独家冠名,投标号:700号,中标价:8666万元整
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《中央电视台2007—2008体育赛事直播》节目合作伙伴,时间单元2007—2008年投标号136号,行业食品饮料、中标价三亿零八万元整
《中央电视台2007—2008体育赛事直播》节目合作伙伴,时间单元2007—2008年投标号158号,行业是家电,中标一亿三千零九万元
《中央电视台2007—2008体育赛事直播》节目合作伙伴,时间单元2007—2008年投标号361号,行业体育服装,中标价一亿两千五百万元整
到这里去,可以查到部分中标企业情况:
三、神舟笔记本电脑质量怎么样到底
提起神舟,似乎有说不完的话,哪里有神舟哪里就有激烈的争论。争论最多的是神舟的质量,到底是低价低质,还是低价高质?当然有一点是公认的,那就是无论是台式机还是笔记本,神舟的价格不是一般的便宜。还有另一点,估计也没有人反对,那就是神舟的广告出奇的多,报纸杂志,电视,网络,可以说是铺天盖地。连靠直销来过日子的DELL在广告宣传方面也不得不对神舟甘拜下风。很多人就是从央视“4888,液晶电脑搬回家”的广告以及“5980,笔记本电脑提回家”的广告上认识神舟的。然而大家都看到了神舟的价格,也看到了神舟多如牛毛的广告,甚至听到了神舟老总吴海军“狂妄”的话--“我是靠电脑赚钱最多的人”。而却并没有几个普通的消费者真正的仔细去想想,为什么神舟电脑价格惊人的低,广告疯狂的多,但却依旧能赚钱?而且是赚了很多的钱。
有人说,神舟是运用了薄利多销的策略。人家卖的便宜,自然买的人多,但人家的利润是不高的。但种种迹象表明,并不象大家所预料的那样,神舟卖的便宜,投入的大量的广告费,但利润却并不低,要不然神舟的老总也就不敢说那句话了。同样是做电脑,联想、方正等的市场占有率远远大于神舟,可却没听过他们的老总站出来说自己是赚钱最多的人。这就不得不引起我们的深思。
现在我们回到对神舟的争论上,可以说,在如此多的电脑品牌中,对产品质量的争论,神舟是最多的一个。俗话说的好,无风不起浪。在某论坛上接近万人的跟帖骂神舟,我想这并不是竞争者雇人恶意攻击那么简单。相反,有的人却把神舟8000元的本本和ibm、hp近两万的本本相媲美。这更加引起了笔者的怀疑。那么神舟电脑到底如何呢?让我们以神舟最近卖的火热的笔记本电脑为例,来看看吧!
大家知道,评价一款笔记本电脑的好坏,无外呼从做工、手感、性能、发热量、个性设计、稳定性、售后服务、随机软件赠品、性价比这几方面来看。以IBM为例,该公司的本本,设计卓越,舒适度极佳,而且稳定性、售后服务、随机软件赠品等方面都是无话可说,当然与之对应的就是那高昂的价格,不是一般的消费者所能接受的。
那么神舟的本本呢?我们知道神舟本本的价格主要集中在6000到8000元之间,可以说在这个价位上,大部分其他的品牌只能买到最低端的产品,而神舟在这个价位上却是主流的产品。
大家都知道神舟的本本主要分为实际上是两个系列:一个是天运P系列;一个是承运M系列。产品线可以说相比较联想、方正等国产品牌来说也算是单一。另外神舟本本外壳的材质是工程塑料,普遍偏软,不用多大的力气按一下上壳就会发现下陷是比较大。神舟的本本都是14.1寸和15寸的超大屏幕,这也一度成为神舟的宣传资本。当然随之带来的整个本本重量增加,某款达到3.2公斤,移动性差,神舟自己是不会说的,而且所有媒体宣传时都避讳重量问题。那么神舟所谓的高亮屏幕到底怎么样呢?可视角度偏小,均匀度差,有明显坏点,某些型号容易发生黑屏的问题,部分机型显示屏出现一条串状亮线或者在某一部位出现暗带或者白斑状缺陷和屏幕发灰的情况。我想任何一个消费者也不希望自己花了近万元,买回来的是这样的产品吧!
如果说这些还可以原谅的话,那么让我们看看神舟电脑的内部配件吧。按说相同配置的产品,不同的品牌用的硬盘、cpu、内存应该相差无几。如果你是这样想就是大错特错了。神舟的笔记本使用的硬盘大部分都是库存的2001年的产品,早期部分机型使用了台式的cpu,而大部分产品更是使用了台式的内存。大家应该明白了神舟为什么卖的怎么便宜了吧。
再让我们来看看神舟的整体设计。神舟电脑可以说是接口齐全,但接口的设计上却怎一个乱字可以形容的。往往两个USB接口中间会蹦出一个并口。让我们不得不惊叹于神舟工程师那与众不同的设计思路。另外其层出不穷的接口故障也让购买其产品的人焦头烂额。
至于发热量和续航能力上,我想用过神舟的本本的人都知道,神舟的本本虽然使用了4400MAH的大容量电池,但却仅仅可以使用2个小时。这可以看出神舟本本的发热量有多大。此外,神舟本本电池有“六月死”一说,也就是说在正常使用情况下,部分型号的电池使用寿命仅仅只有半年,这是电芯,充放控制电路等先天不足导致的。
最后我们来看一下神舟的服务。神舟曾在去年末的时候提出了一年包换的口号,但这个政策在今年四月就被取消了。在新天下网站上各种驱动程序更新极为缓慢,即使更新也都是公版驱动,对本本而言这就更加突出,更不用奢谈BIOS的更新了。这反映出神舟电脑的自主研发能力较差。另外其不存在回访制度,服务响应时间慢等问题也较为严重。而最令笔者佩服的是神舟售后人员的口才。一般用户反映问题,会得到如下回答:a,XX牌子的也有这些问题不信你去问(问它干嘛,我可买的是神舟);b,情况正在好转。(好转之前的怎么办?);c,就算支持民族产业(支持为什么非要是神舟?买价格高的国内品牌岂不是支持跟大?);d,别人都说好(问题是我买的不好呀。)等等诸如此类的,总之,没有主动承担责任的气魄,容易让人产生反感。
国产本本有很多是走低价的路线的。在竞争激烈的笔记本市场这也未尝不可。但走低价路线,并不代表走低质路线。一个成熟的品牌,不光会在价格上领先对手,而且会在"精、气、神"上下工夫。只有良好的售后,过硬的质量,先进的设计然后加上合适的价格才会真正的征服顾客。而靠一味的降低价格,甚至不惜牺牲产品的质量,那样也许可以取得一时的成绩和领先却对企业的长期发展来说是致命的,毕竟一时的利益并不代表永远的利益。只看眼前利益的企业是永远不可能发展壮大的企业,也是让人瞧不起的企业。希望神舟能够在低价的基础上提高自己产品的质量,毕竟靠欺骗消费者是永远也走不远的。
参考资料:卑贱的价格杀手:神舟笔记本电脑
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